公司召開2021年度精益工作暨安全生產工作會
所屬類別 : 集團要聞 發布日期 : 2021-03-31
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3月27日,三環集團有限公司2021年度精益工作暨安全生產工作會在十堰三環工業園舉行。公司總裁王漢榮、副總裁袁宏亮、湯致彪及總部相關部室、各企業精益及安全生產負責人、骨干代表共60余人參加會議。
湖北三環汽車有限公司董事長高紅衛對集團和各兄弟企業的到來表示誠摯的歡迎和衷心的感謝。他表示三環汽車將倍加珍惜集團和各兄弟企業給予的幫助,加速學習和成長,為壯大三環集團整體綜合實力貢獻力量。
湯致彪在《三環集團有限公司2021年度安全生產工作報告》中指出,2020年,公司上下牢固樹立安全生產思想理念,全年無重傷以上事故、無環保事故、無職業病發生,安全形勢總體保持平穩。他強調:
1. 肯定成績、正視不足,以更加堅定的信心抓好安全工作;
2. 認清形勢、強化意識,以更加強烈的責任抓好安全工作;
3. 多管齊下、綜合施策,以更加有力的舉措抓好安全工作。
王漢榮用“一個亮點、兩個缺點、三個特點”對目前公司的精益工作進行了總結分析:
一個亮點:
進步明顯。2020年,公司整體專案改善立項85項,完成56項,自主改善12069項,直接或間接產生經濟效益近6000萬元,為公司在2020年復雜的外部環境中實現效益跑贏規模,經營指標好于預期做出了突出貢獻,也為公司在2021年順利實現“開門紅”奠定了良好的基礎。
兩個缺點:
一是內涵不足,精益思想拓展的深度和廣度還有所欠缺,在全價值鏈上的“貫穿力”和“展開面”仍需繼續挖掘;二是重視不夠,部分企業的推進具體工作沒有形成“計劃-執行-檢查-改進”循環,持續改善難以持之以恒。
三個特點:
一是精益管理水平兩極分化嚴重;
二是精益效益潛力巨大;
三是各企業尋求精益改善的意愿強烈。
王漢榮指出,導入精益工具,主動革新升級,是我們積極應對市場競爭的正確方向;運用精益思維,扎實苦練內功,是我們解決問題緩解矛盾的有效手段;營造精益氛圍,激發組織活力,是我們建設團隊培育文化的重要抓手。他要求,2021年,要橫拓縱延,全面推進;自我提升,自主管理;效益導向,助力經營:
王漢榮同時對2021年精益重點工作進行了部署。他強調:抓精益工作,要俯下身沉下心,多些“工匠精神”,少些“拿來主義”,多些“慢工細活”,少些“囫圇吞棗”,多啃啃“硬骨頭”,多接接“燙手山芋”,經歷風雨,人才能長才干、企業才能壯筋骨。
會前,參會人員分成六個精益診斷小組,深入三環汽車總裝車間、專用車公司、車身公司進行診斷,并經小組討論后確定5個亮點及5條建議,現場組織情況反饋,在幫助三環汽車挖掘改進提升潛力的同時,診斷小組成員吸收亮點,舉一反三,達到雙向提升的目的。
會議還進行了2020年度精益改善成果發表,經過激烈角逐,三環車橋、馬勒三環氣門、三環汽車、三環電器、三環鍛造及襄陽軸承的6個改善成果分獲一、二、三等獎;三環鑄造、三環鍛壓、三環方向機、三環工塑及三環漢汽的改善成果獲得優秀獎。
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